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强业务 提能力 安达法院召开审判执行质效推进会议

发布时间:2021-09-07 09:48:43


为全面提升审判工作质效,为促进审判执行工作高质量发展,97日,黑龙江省安达法院召开审判执行质效推进会议,总结8月份审判执行工作情况,逐一分析弱势指标,并对接下来的工作进行安排部署。党组书记孙宏辉主持会议,班子成员及各业务部门负责人参加会议。

 

会上,通报了20218月份收结案、人均结案、民事简案快审、当事人满意度等情况,并对弱势指标逐一分析,追原因,想对策,确定阶段目标任务及下一步工作举措。

孙宏辉对如何提高案件质量提出五点要求:

一、勤学习

加强业务知识学习。近年来,随着民法典的颁布以及一系列法律法规的出台,一线审判人员学习的紧迫性和必要性日益突显,各业务部门要克服案件多,任务重的困难,加强对实体法的学习,提升业务水平和能力。

重视程序法学习。程序法是正确实施实体法的保障,是对案件实体判决的指引,个别法官存在着重实体、轻程序的思想,要加强对三大诉讼法的掌握和研究。

加强案件研讨。要形成案件研讨的氛围,进行案件大讨论、大学习,大兴研讨之风,对吃不透、叫不准的案件加以研讨。要形成以老带新的氛围,指导年轻法官将书本理论知识与丰富的审判经验和驾驭庭审的能力相结合,形成双向学习。

二、强管理

加强“四类案件”监管。对“四类案件”进行具体细化,提高识别操作规范化水平,制定相关操作规范,加强对“四类案件”的监管。

召开法官专业会议。通过召开法官专业会议对法律实务进行深度研讨,对法律规则进行透彻分析。

实行裁判文书报备制度。要根据实际情况进行文书报备,提高裁判文书质量。庭科长、院长研讨制定相关规则,落实文书报备制度。

执行体系化。全面完善执行体制、执行机制、执行模式,对执行流程节点进行把控,积极管理,避免消极执行和选择性执行。

三、善沟通

加强与上级法院的沟通。加强与主管部门的协调沟通,对疑难案情、事实证据及法律适用方面勤沟通、多交流。

及时关注上诉案件情况。对上诉案件及时跟进,及时关注最新进展。

四、抓绩效

通过绩效考核倒逼案件质量提升。将案件质量评查结果与法官绩效考核挂钩。研究制定相关改进措施,形成长效机制,确保法官办案能力和办案质量双提升。

五、重改革

通过改革助力审判。充分释放改革红利,以“繁简分流”“要素式审判”机制改革为契机,推进“快审快结”,实现审判质效的新提升。

 

对于如何提升案件质效,孙宏辉作出三点安排部署:

一要加强业务素养提升。全力以赴提高专业素质,将政治理论学习和业务学习结合起来,固定时间段统一研讨学习。

二要加强管理水平提升。以指标为指引,坚持为民导向,院领导要细化自己特色的管理办法,通过绩效考核等相关方法提升管理水平。

三要加强工作能力提升。要发挥担当精神、加强斗争本领,提升解决复杂问题能力,团队负责人要以身作则,带动引领干警提能力,强本领。

 
 

 

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